每一场权利叮嘱，齐是一次对于标的的宣言。

4月20日，苹果公司晓谕，约翰·特努斯将于9月1日接替蒂姆·库克出任CEO。这一变动耐东谈主寻味：在AI竞赛中显豁逾期的苹果，为何将率领棒交给一位硬件工程师？

就在换帅音问公布的五天前，特努斯与全球营销高等副总裁乔兹·乔斯维亚克一同袭取了Tom's Guide的独家专访，以系念苹果成立50周年。对话围绕MacBook Neo的订价逻辑、iPad与Mac的定位区隔，以及苹果对细节的极致追求张开。特努斯的回答，明晰勾画出了他的硬件想维底色。

对于MacBook Neo，他强调“廉价不等于低质”。在不当协品性的前提下末端更亲民的价钱，要津在于从零运行重新想象，而非浅陋削减资本。对于iPad与Mac，他明确示意两者不会会通——苹果的任务是将每款产物分别作念到极致，让用户凭证场景解放选拔。谈及对细节的执着，他借乔布斯五斗柜后头的故事评释：看不见的方位也要作念到极致。即便最实惠的MacBook Neo，掀开后里面工艺雷同邃密。

转向AI议题，特努斯的态度一以贯之：技艺服务于体验，而非技艺自己。他例如说，AirPods的及时翻译就是AI在具体场景中的应用——用户有时意志到那是AI，只觉多礼验变好了。乔兹则补充谈，苹果将AI视为一场马拉松而非短跑，盘算是让技艺主动找到用户，让肤浅体验变得更个东谈主化、更东谈主性化。

谈及苹果50周年，特努斯示意，今天的团队站在巨东谈主的肩膀上，但这份感悟更多指向未来。50周年不是回望的里程碑，而是前行的起原。正如他所说：“咱们对未来的抖擞，弘大于对往常的诅咒。”

回看这场访谈，险些可视作一份提前表露的“施政底牌”。特努斯对于“廉价不低质”“产物各司其职”“隐性细节也需极致”的表述，连同他对AI“体验优先”的格调，共同指向了并吞个谜底：当敌手在云霄决骤时，苹果选拔了一条更克制、更塌实、但更属于我方的路。

左1：约翰·特努斯（苹果准CEO） 左2:乔兹·乔斯维亚克（苹果全球营销高等副总裁）

AI技艺服务于体验，而非技艺自己

阛阓对苹果在AI竞赛中的逾期不乏担忧。当微软、谷歌每年插足数千亿好意思元竖立数据中心时，苹果的AI计策却显得畸形闲静。特努斯在访谈中的回答，正值恢复了这种疑虑。

他明确示意，苹果的起点从来不是“发布一项技艺”，而是想考如何欺诈技艺为用户打造更出色的产物、功能和体验。他例如说，AirPods的及时翻译即是AI在具体场景中的应用——用户有时意志到那是AI，只觉多礼验变好了。在特努斯看来，这正是苹果与许多竞争敌手的践诺区别：技艺是技巧，体验才是办法。

乔兹则从更宏不雅的视角补充谈，苹果对AI的定位是“马拉松，不是短跑”。他更欣喜用“早期阶段”而非“十字街头”来模样AI的近况。苹果的盘算是让技艺主动找到用户，让肤浅体验变得更个东谈主化、更东谈主性化，不管用户是否知谈我正直在使用AI。他同期恢复了“应用退步”的担忧，明确示意App Store依然活跃，AI技艺正在融入应用之中，而非取代它们。对苹果而言，AI不是颠覆者，而是体验的放大器。

廉价不等于低质

在特努斯看来，作念廉价产物毫不料味着裁减尺度。他在访谈中明确示意：“咱们从来不想作念‘垃圾’。”即便在更低的价位上，苹果也必须保抓其一贯的品性与体验。

为末端这一盘算，MacBook Neo从零运行重新想象。特努斯显现，团队开发了全新的触控板——他认为于今仍优于任何PC竞品——并重新想考了外壳的制造神态以及各部件的整合神态。通盘经由从一运行就高度聚焦。

他强调，苹果莫得裁减门槛。MacBook Neo依然是一款高品性的Mac，仅仅订价更亲民。特努斯指出，委果的挑战在于作念出“廉价高值”的产物，而非浅陋地削减资本。这两者有着践诺区别。

产物各司其职，不搞会通

靠近外界“iPad越来越像Mac、两者范围空洞”的说合，特努斯给出了明确恢复：它们是不同的产物。苹果的任务是把每一款产物各自作念到最佳，而不是筹商如何把它们拼在沿路。

他解释谈，苹果从不想考“要是我在这个产物上作念了什么，会不会影响阿谁产物”。团队的盘算很浅陋：把iPad作念到最佳，也把Mac作念到最佳。有些客户选拔前者，有些选拔后者，好多东谈主两者齐会领有——在特努斯看来，这恰正是善事。

他认为，外界对于“产物线会通”的叙事并不稳妥事实。客户凭证场景选拔不同开采，有时iPad更恰当某些任务，有时Mac更恰当另一些任务，两者并行不悖。这正是苹果但愿看到的场所，而非走向趋同。

看不见的方位也要作念到极致

对于细节，特努斯共享了一个乔布斯的故事。

乔布斯搬家时挪动一个五斗柜，博亚体育app中国官方入口把它从墙边拉开，看着柜子的后头，瞻仰木工把后头也作念得和正面一样邃密，尽管莫得东谈主会看到。特努斯说，他频繁想起这个故事，因为它完好解释了苹果的作念事神态。

他以此关连到MacBook Neo：“这是咱们作念过的最实惠的Mac，它十足清秀。要是你掀开它，看里面，它雷同清秀。”在他看来，这种对细节的执着并非高端产物的专利——iPhone Pro Max如斯，MacBook Neo雷同如斯。

不管产物定位上下，苹果齐会以雷同的神态推动：关注每一个细节，不管用户是否看得见。这种“后头形而上学”，组成了特努斯硬件想维的中枢底色，也为苹果未来的标的埋下了最明晰的萍踪。

以下是访谈原文内容（AI提拔翻译）：

苹果本月迎来50周年系念。为庆祝这一里程碑，并合营Tom's Guide的改版重启，咱们出奇邀请到两位分量级嘉宾——乔兹·威廉姆斯（Joz）与约翰·特努斯（John Ternus），沿路聊聊苹果的往常、当今，能够还会波及一些未来产物的标的。

问：要是要用一个产物来体现“Think Different”的精神，你们会选拔什么？

乔兹：Mac把我带进了苹果，iPod篡改了公司的轨迹，iPhone篡改了寰宇。是以我得给你三个产物。

特努斯：我的回答更“恶运”。咱们所作念的每一件事，即使顾主和用户不一定能看到，背后齐有新的想法——新材料、新电路想象、新芯片想象。创造和发明践诺上就是“Think Different”。咱们日复一日不在这么作念，因为咱们一直在推动产物变得更好。是以我无法指出某一个产物，我以为它存在于所有产物中。

问：MacBook Neo是否算是品牌的一个“闭环时刻”？它如何呼应苹果从车库起步的早期精神？

乔兹：我1986年加入苹果，那时还是过了车库阶段。苹果那时约莫10岁，其后一度偏离了轨谈。对我来说，1997年之前的事基本不算数——那时咱们是一家濒临倒闭的公司，阛阓份额仅3%。史蒂夫·乔布斯回首了，“Think Different”不仅仅一个营销标语。他需要向寰宇和苹果职工解释：苹果为什么有必要存在？那时的PC行业毫无创新可言，全球齐在比谁能省下五分钱、两毛五分钱、一块钱，作念出最低廉的米色盒子。史蒂夫想让寰宇知谈，苹果必须存在，因为总得有东谈主有勇气去“Think Different”。追念1997年，这句话是何等有远见。从邦迪蓝的iMac运行，它颠覆了东谈主们对PC的领略；iPod和iTunes翻新了音乐行业；iPhone和App Store篡改了寰宇和咱们的肤浅生计；iPad那块神奇的玻璃重新界说了一个品类；Apple Watch成为健康与贯串的肤浅伴侣；AirPods篡改了东谈主们听音乐的神态，剪断了线缆；Apple Vision Pro则伸手到未来，向咱们展示了数字寰宇与物理寰宇如何会通。还有Apple Pay、iCloud、Apple TV等服务。而MacBook Neo正是这种精神的完好体现——它完全重新想考了如何作念出一款价钱更低但价值极高的札记本电脑。它完好契合了“Think Different”的理念，来自一家也曾濒临倒闭的公司。

特努斯：另一个来自往常的理念是史蒂夫所说的“Mac是想维的自行车”。从一运行，愿景就是让尽可能多的东谈主斗殴到个东谈主狡计。这亦然MacBook Neo的职责。我深信，在最先的时候，就有一群充满热心的团队尽力末端这一盘算，把Mac体验带给更多东谈主。这正是MacBook Neo团队每一天的能源。

问：苹果一向以高端产物著称，但MacBook Neo在锁定特订价位的同期又不当协举座品性。这是如何作念到的？

特努斯：咱们从来不想作念“垃圾”。咱们想作念的，是领有苹果体验和品性的伟大产物。要作念到这少许，MacBook Neo需要从零运行全新构建——既欺诈咱们一直在开发的技艺（如苹果芯片），也欺诈咱们多年累积的Mac、iPhone、iPad制造训戒。新产物中有太多新东西：全新的触控板想象，我认为它依然优于任何PC；咱们重新想考了外壳的制造神态以及所有部件的整合。从最运行就相等专注，最终作念出了反应极佳的产物。东谈主们不敢深信，在这个价位上，咱们依然保抓了高尺度，莫得裁减门槛。

乔兹：你们所作念的，践诺上是让竞争敌手运行七手八脚了。

问：但作念这么的产物，总得作念出一些采选吧？比如莫得背光键盘，或者用USB 3而不是雷电接口。你们如何决定哪些采选是合适的？

特努斯：从一运行，咱们的盘算就是：什么让Mac成为Mac？中枢因素是出色的炫夸屏、键盘、触控板，以及超长的电板寿命。咱们专注于这些。而况咱们还有MacBook Air和MacBook Pro——要是客户需要极致性能，咱们有刚发布的MacBook Pro；要是客户需要更长续航，不错去选MacBook Air。是以，咱们莫得在我方不喜欢的方面作念谐和。咱们作念出了委果体现Mac精髓的产物。要是客户想要更多，咱们也有别的选拔。

乔兹：而况，你提起MacBook Neo，坐窝就能感受到那种品性。你会发现这个产物有多棒。同价位的竞品是塑料的，以致不错松驰弯折——他们仅仅一味地削减资本，章程作念出来的是“廉价”，而不是“廉价高值”。这完全是两回事。

问：为什么叫“Neo”？好多东谈主以为会叫“SE”之类代表性价比的名字。

特努斯：叫它“MacBook”也会让它失去我方的身份。咱们想给它一个身份——一个短小、有劲、与“Air”和“Pro”相契合的名字，同期还要传达“新”的真谛。Neo字面真谛就是“新”或“重塑”。正如咱们所说，这是一款廉价高值札记本电脑的重塑。对咱们来说，Neo是完好的名字。而况，好多名字需要东谈主们花时刻稳妥，但这个全球一下子就喜欢上了。

问：有东谈主说MacBook Neo“就是带键盘的iPad”。你们若何看？iPad和Mac的范围是否在空洞？

特努斯：它们是不同的产物。咱们爱iPad，爱Mac，爱iPhone，爱咱们所有的产物。咱们永久专注于如何让每个产物变得更好，从不筹商“要是我在这个产物上作念了什么，会不会影响阿谁产物”。咱们会把iPad作念到最佳，也会把Mac作念到最佳。有些客户选这个，有些选阿谁，好多东谈主两者齐有。咱们从来莫得把两者混在沿路的想法。外界有这种叙事，但从来不是事实。

乔兹：从一运行就有一些叠加，但正如约翰所说，咱们但愿Mac成为最佳的个东谈主电脑，但愿iPad成为那块神奇的玻璃。好多客户如实两者齐有——有时iPad更恰当某些场景，Mac更恰当另一些场景。这很好。

问：要是MacBook Pro有了触控屏——我不是说你们在作念这个——那是不是意味着你们在抗击“产物线永诀”的说法？

特努斯：还好咱们莫得阿谁产物，是以我以致不知谈该若何回答。

问：你们若何看智能眼镜这个品类？Meta有，谷歌Gemini眼镜也在路上。你们还是有了Vision Pro，visionOS昭着不会只为一款开采而生。

特努斯：我认为咱们仍处于空间狡计的相等早期阶段。咱们对它相等抖擞。Vision Pro是一款超卓的产物——就像伸手到未来，把它拉到当今。东谈主们不停发现新的高亢东谈主心的用例，尤其是在企业、医疗等范畴。这还会不息增长。咱们才刚刚运行这段旅程。

乔兹：数字寰宇与物理寰宇的衔尾是势必的。这正是空间狡计的真谛真谛所在。咱们通过Vision Pro伸向了未来。我无法给出时刻表，但数字与物理寰宇的会通是不行幸免的。

问：AI似乎到了一个十字街头——有东谈主可爱它带来的效果，有东谈主短促它失控。你们对AI的宗旨有变化吗？

乔兹：我不太会用“十字街头”这个词，我会说“早期阶段”。这仍然是智能技艺发展的相等早期的日子。咱们的想路是：欺诈智能技艺，在用户所在的方位，让咱们的产物和功能变得更好。往常好多年咱们一直在这么作念。生成式AI让咱们有契机作念得更多。但这不是短跑，是马拉松。咱们会在智能技艺上作念几十年，而不是几个月或几年。

特努斯：咱们从不筹商“发布一项技艺”，咱们筹商的是如何欺诈技艺为用户打造出色的产物、功能和体验。这就是咱们看待AI的神态。你们还是看到好多方位在应用——比如AirPods上的及时翻译。咱们正在把技艺滚动为委果特真谛真谛的体验。

乔兹：我喜欢这么的时刻：用户以致不一定知谈那是AI，仅仅以为“它变好了”。我认为寰宇对苹果的期待正是如斯。咱们让技艺变得个东谈主化，带来东谈主性化。你不需要成为聊天机器东谈主大师，就能从技艺中获益。咱们但愿技艺主动找到你，让你肤浅的体验变得更好——不管你是否知谈我正直在使用AI。

问：有东谈主以为Siri变智慧后，应用可能会“死”，因为Siri不错帮你操控一切。你们若何看？

乔兹：App Store依然活跃且健康。咱们每天收到大齐优秀的应用提交，智能技艺昭着是其中一部分。是以，对于应用圆寂的传言可能被大大夸大了。

问：MacBook Neo的研发训戒会影响到其他产物线吗？

特努斯：咱们老是基于往常的训戒来构建未来。你不错看到咱们的所有产物线齐是这么——iPhone出身于Mac和iPod的训戒，iPad昭着成就在iPhone的训戒之上。同期，在咱们如何制造产物这件事上，咱们也一直在迭代。新技艺、新材料会出当今不同的方位。MacBook Neo有好多好的新东西，它细目会影响到咱们如何看待其他产物，以及如何欺诈中枢技艺让它们变得更好。

问：50周年对你们意味着什么？共享一个在苹果最记起的故事。

乔兹：我在这里渡过了50年中的40年，这有点猖獗。我的故事多到你听不完。这段时刻咱们很少回望，更多是上前看，但这周是个出奇的时刻。我忍不住想起史蒂夫刚回到公司时的状态。那时咱们举步维艰，第一次和产物营销与工程团队的持重东谈主开会。我那时为菲尔·席勒做事，咱们不知谈会议该若何运行。菲尔说：“咱们想给你望望咱们的产物阶梯图，未来几年的产物策划。”史蒂夫打断了咱们，说：“不，咱们先谈谈咱们要去何处。因为要是咱们不知谈办法地，什么舆图齐带不了咱们去那里。”他让咱们重新想考，指示咱们：伟大的公司失败是因为健忘了打造伟大的产物。咱们要把产物重新放回一切的中枢，带着一种机动的信念：要是你作念出了伟大的产物，阛阓当然会来。咱们从未有过一位CEO这么告诉咱们——驳倒咱们要去何处，产物将如何带咱们到达那里，如何篡改这个业务。那一刻，咱们就透澈被劝服了。然后，看到阿谁想法把咱们带到了若干不同的方位，以及咱们今天站在何处——这是一段不行想议的旅程。我感到无比行运，能在这里渡过往常40年。更令东谈主抖擞的是，咱们眼前还有所有伟大的东西，因为咱们正在作念一些卓绝酷的事情。

特努斯：对我来说，50周年让我意志到，今天的苹果团队是站在巨东谈主的肩膀上。咱们所作念的一切齐成就在往常的基础上。这让我对未来充满抖擞，因为我知谈事情会越来越好。我最喜欢的一个故事是史蒂夫搬家时挪动一个五斗柜，把它从墙边拉出来，看着柜子的后头，瞻仰木工把后头也作念得和正面一样漂亮，尽管莫得东谈主会看到。我频繁预想这个故事，因为它完好地解释了咱们在这里作念的事情。就拿MacBook Neo来说——这是咱们作念过的最实惠的Mac，但它十足清秀。要是你掀开它，看里面，它雷同清秀。iPhone Pro Max、MacBook Pro、iPad Pro上如斯，MacBook Neo上也一样。这就是咱们作念的事情。想考这件事、回望这件事，嗅觉相等好——因为它可能是对于咱们未来标的的最佳萍踪：咱们将以雷同的神态不息上前推动。

乔兹：没错。这就是为什么MacBook Neo的底部有热情匹配的脚垫。每一个细节齐包含在内。

免责声明:本文内容与数据仅供参考，不组成投资忽视开云体育，使用前请核实。据此操作，风险自担。

九游体育中国体育服务中心

• 开云体育
• 苹果
• 形而上学
• 新帅特
• 努斯